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巴菲特增加對(duì)日本頂級(jí)貿(mào)易商行的投資，投資者紛紛跟進(jìn)
沃倫·巴菲特稱他對(duì)日本的投資并沒(méi)有“結(jié)束”，他最近的舉措證明了這一點(diǎn)。圖片來(lái)源：JOHANNES EISELE/AFP - GETTY IMAGES伯克希爾-哈撒韋（Berkshire Hathaway）增加對(duì)日本規(guī)模最大的五家貿(mào)易商行的投資之后，沃倫·巴菲特最近看好的股票，本周再次大漲。伯克希爾-...
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CEO日?qǐng)?bào)：巴菲特購(gòu)入蘋果股票,占股增加5%
【大公司新聞】馬斯克推文點(diǎn)名特斯拉私有化顧問(wèn)埃隆·馬斯克又發(fā)了奇怪的推文，這回把他之前所稱的特斯拉私有化顧問(wèn)都點(diǎn)名到位?！拔液芘d奮能由銀湖和高盛擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn)，還有華徹、立頓、羅森與卡茲律所和芒格、托勒斯與奧爾森律所擔(dān)任法律顧問(wèn)，來(lái)處理特斯拉私有化的問(wèn)題”。據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)消息，高盛還在與馬斯克商討合作...
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風(fēng)投小子初長(zhǎng)成
現(xiàn)在是晚上11點(diǎn)，地點(diǎn)是在奧斯丁城區(qū)，我們坐在一輛不像校車的校車?yán)锩娑抵ψ樱盒＼囇b著深色的車窗，車尾有一個(gè)吧臺(tái)，發(fā)動(dòng)機(jī)的護(hù)柵上綁著擴(kuò)音器，墻上掛著九寸釘樂(lè)隊(duì)（Nine Inch Nails）海報(bào)，一個(gè)看上去和聽(tīng)上去都非常昂貴的系統(tǒng)大聲播放著電子樂(lè)whomm-whomm-whomping。車上坐了2...
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坐擁創(chuàng)紀(jì)錄現(xiàn)金的風(fēng)投，2024會(huì)怎么投？
Canvas Ventures聯(lián)合創(chuàng)始人麗貝卡·林恩（Rebecca Lynn）表示，這是十多年來(lái)??——自上次經(jīng)濟(jì)衰退以來(lái)——風(fēng)險(xiǎn)投資最激動(dòng)人心的時(shí)刻。圖片來(lái)源：COURTESY OF CANVAS VENTURES風(fēng)險(xiǎn)投資是周期性的，因此每隔7到10年就會(huì)出現(xiàn)“風(fēng)投已死”的頭條新聞。這一次，隔了...
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特斯拉全球銷售總裁轉(zhuǎn)投Lyft
特斯拉又失去一位高管——這次是全球銷售和服務(wù)總裁，而且首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克表示他不打算填補(bǔ)這個(gè)空缺。馬斯克在上周三的第四季度業(yè)績(jī)電話會(huì)議上向分析師證實(shí)，2015年加入特斯拉的喬恩·麥克尼爾已經(jīng)離職。同一天，打車服務(wù)提供商Lyft將麥克尼爾任命為首席運(yùn)營(yíng)官，接替去年11月卸任的雷克斯·迪本斯。加入這...
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風(fēng)投與私募股權(quán)
贏家戴維?魯賓斯坦聯(lián)合創(chuàng)始人，凱雷投資集團(tuán)凱雷投資集團(tuán)（The Carlyle group）今年打了幾場(chǎng)大勝仗，如其投資組合公司金德?tīng)柲Ω↘inder Morgan）與熱咖啡飲品銷售商唐恩都樂(lè)（Dunkin' Donuts）的IPO，但公司最大的舉措發(fā)生在內(nèi)部，結(jié)果使公司一躍成為全球最大的私募股權(quán)...
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投還是不投？一覽9家即將上市科技公司的利與弊
自從去年起，作為知名的初創(chuàng)公司發(fā)源地的硅谷就沒(méi)有再傳來(lái)過(guò)科技公司上市的消息?？赡苡捎赨ber、Lyft等公司高調(diào)地在2019年首次公開(kāi)募股，卻連連失利。但投資者們的記性往往都不太好。上周，有6家來(lái)自硅谷的初創(chuàng)公司宣布上市計(jì)劃，有6家來(lái)自其它地區(qū)的科技初創(chuàng)公司在本周宣布首次公開(kāi)募股計(jì)劃。關(guān)于Palan...
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如何選擇風(fēng)投基金
過(guò)去幾年，風(fēng)險(xiǎn)投資基金領(lǐng)域的一大趨勢(shì)是大型機(jī)構(gòu)投資者的錢越來(lái)越向少數(shù)風(fēng)投經(jīng)理、旗艦品牌和/或新興的明星經(jīng)理集中。由于風(fēng)險(xiǎn)投資基金大多同質(zhì)化，有限合伙人幾乎別無(wú)選擇，只能更多地倚重歷史回報(bào)數(shù)據(jù)。如今，整體市場(chǎng)正處于大幅收縮期（這里說(shuō)的是“活躍的”風(fēng)投公司數(shù)量），每家風(fēng)投公司都必須回答一個(gè)根本的生存問(wèn)題...
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剖析破裂的風(fēng)投模式
考夫曼基金會(huì)（The Ewing Marion Kauffman Foundation）發(fā)布的一份報(bào)告稱，風(fēng)險(xiǎn)投資模式已經(jīng)破裂。報(bào)告沒(méi)有歸咎于一般合伙人，而是投資風(fēng)險(xiǎn)資本但未堅(jiān)持要求結(jié)構(gòu)性變革的有限合伙人。恰巧，上個(gè)月在Splunk成功IPO推動(dòng)Sevin Rosen第八支基金差不多實(shí)現(xiàn)了100%的...
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是什么阻礙了日本電商行業(yè)的發(fā)展？
對(duì)于日本電商的不完全發(fā)育，曾經(jīng)7-11前首席信息官碓井誠(chéng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題有所解答。在他看來(lái)，人口結(jié)構(gòu)，永遠(yuǎn)是決定一個(gè)國(guó)家商業(yè)模式的根本原因。在日本的實(shí)體店買東西，要比網(wǎng)上購(gòu)物方便的多得多。你可以在兩分鐘之內(nèi)去家附近的便利店，把你所需要的任何日常用品買回來(lái)，而不用等30分鐘到60分鐘，等外賣小哥把貨物給你送...
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